NACHHALTIGKEITSBERICHT 2019

58 Nachhaltigkeitsbericht 2019 der PHW-Gruppe 1 7. Matrix: GRI/ZNU und SDGs | Abgleich der Anforderungn GRI-Richtlinien ZNU-Standard Sustainable Development Goals Nachhaltigkeitsbericht PHW-Gruppe Abschnitt Kriterien Abschnitt Kriterien Kapitel 102-17 Verfahren zu Beratung und Bedenken in Bezug auf die Ethik I.5 I.7 Bildung/Lernprozess Dialogkultur Ziel 8: Menschwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum Ziel 5: Geschlechtergleichheit Ziel 10: Weniger Ungleich- heiten Ziel 12: Nachhaltige/r Kon- sum und Produktion Ziel 13: Maßnahmen zum Klimaschutz Ziel 17: Partnerschaften zu Erreichung der Ziele Nachhaltigkeitsbericht 2017: 1.3 Klare Verhaltensricht- linien und seit 2013 eine Ombudsstelle 6.3 Soziale Verantwortung/ Stiftungsarbeit 4. Unternehmensführung 102-18 Führungsstruktur I.4 Integration/persönlicher Beitrag Ziel 17: Partnerschaften zu Erreichung der Ziele 1.1 Unternehmen, Ziele, Sta- keholderdialog/Über diesen Bericht 102-19 Delegation von Befug- nissen I.4 Integration/persönlicher Beitrag Ziel 12: Nachhaltige/r Kon- sum und Produktion Ziel 17: Partnerschaften zu Erreichung der Ziele Nachhaltigkeitsbericht 2017: 1.4 „Mit dem ZNU-Standard „Nachhaltiger Wirtschaften Food“ ein klares Zeichen gesetzt.“ 102-20 „Zuständigkeit auf Vorstandsebene für öko- nomische, ökologische und soziale Themen“ I.4 Integration/persönlicher Beitrag Ziel 12: Nachhaltige/r Kon- sum und Produktion Ziel 17: Partnerschaften zu Erreichung der Ziele Nachhaltigkeitsbericht 2017: 1.4 „Mit dem ZNU-Standard „Nachhaltiger Wirtschaften Food“ ein klares Zeichen gesetzt.“ 102-21 Dialog mit Stakehol- dern zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen I.1 I.3 I.5 I.7 Früherkennung Ziele Bildung/Lernprozess Dialogkultur Ziel 8: Menschwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum Ziel 9: Industrie und Infra- struktur Ziel 11: Nachhaltige Städte und Gemeinde Ziel 12: Nachhaltige/r Kon- sum und Produktion Ziel 13: Maßnahmen zum Klimaschutz Ziel 17: Partnerschaften zu Erreichung der Ziele Nachhaltigkeitsbericht 2017: 1.2 Transparent und im ständigen Austausch mit Partnern Ziele, Zahlen und Fakten Interview Peter Wesjohann 1.2 Unternehmen, Ziele, Stakeholder Dialog/Stakehol- derbefragung 102-23 Vorsitzender des höchs- ten Kontrollorgans - - - Interview Peter Wesjohann 102-25 Interessenkonflikte I. 1 Früherkennung - Interview Peter Wesjohann 102-26 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Festlegung von Zielen, Werten und Strategien I.2 I.4 Philosophie/Werte Integration/persönlicher Beitrag Ziel 12: Nachhaltige/r Kon- sum und Produktion Ziel 17: Partnerschaften zu Erreichung der Ziele Nachhaltigkeitsbericht 2017: 1.4 „Mit dem ZNU-Standard „Nachhaltiger Wirtschaften Food“ ein klares Zeichen gesetzt.“ 102-30 Wirksamkeit der Verfah- ren zum Risikomanage- ment I.6 Diagnose/Leistung Ziel 9: Industrie und Infra- struktur Ziel 12: Nachhaltige/r Kon- sum und Produktion Nachhaltigkeitsbericht 2017: 2.4 Engmaschiges Kontroll- system Ziele, Zahlen und Fakten 1.1 Unternehmen, Ziele, Sta- keholderdialog/Über diesen Bericht 102-31 Überprüfung der ökonomi- schen, ökologischen und sozialen Themen I.6 Diagnose/Leistung Ziel 9: Industrie und Infra- struktur Ziel 12: Nachhaltige/r Kon- sum und Produktion Ziele, Zahlen und Fakten 1.1 Unternehmen, Ziele, Sta- keholderdialog/Über diesen Bericht 102-32 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichter- stattung - - - In diesem Bericht nicht abgedeckt. Informationen finden Sie hier: https://www. wiesenhof-online.de/nachhal- tigkeit/oekonomie/